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巧克力的中国式“危机”(图)
来源:瑞可菲 发布时间:2012年11月26日 阅读:3069 次
原标题 [巧克力的中国式“危机”(图)]
在中国,提及"巧克力",大多数人想到的都是德芙、费列罗、好时、金帝等,能被记住的本土品牌少之又少。殊不知,还有一些不甚被了解的本土品牌,在三四线城市的超市、批发市场里流通着。更重要的是,在这种"舶来"食品进入中国几十年后的今天,中国的巧克力行业正在经历着一场"危机",当然,这场危机里,也潜藏着巨大的市场机遇。 外资强势 百乐美巧克力公司(Blommer,以下简称:“百乐美”)终于决定来到中国。而这一天,比玛氏晚了近二十年。 资料显示,1993年,玛氏食品(中国)有限公司在北京正式成立。其比较有代表性的产品有:德芙、士力架、M&M。如今,它在中国已经拥有两处巧克力工厂,分别位于北京市怀柔区和浙江省嘉兴市。更令人无法想象的是,这是一个有着百年历史的、跨国家族企业。 11月14日-15日期间,2012中国巧克力高层论坛在苏州举行。借助这次机会,百乐美家族完成了他在中国的首次亮相。有意思的是,百乐美也是一家跨国家族企业,有着70多年的历史,是美国最大的可可加工企业,约占全美可可加工业的47%。 “中国市场充满机遇。”百乐美巧克力公司研发和产品质量总监谢恩·本尼迪克特在论坛上表示。作为后来者,谢恩们显得有些茫然。除了不太了解中国,也不了解中国人喜欢什么样的产品,甚至要借助翻译才能完成部分沟通。即便如此,谢恩们却很坚定。 和谢恩判断相同的,还有百乐嘉利宝可可有限公司(以下简称:“百乐嘉利宝”)大中华区副总裁郭学研。不同的是,深谙世界巧克力发展趋势的他,已经不需要去介绍自己企业的优势和强项,他关注的是,各大外资品牌在中国不断加大投入、生产巧克力的成本不断上升的同时,可可原料的可持续发展及适应中国的巧克力产品。 郭学研还有一个优势,百乐嘉利宝2008年就在苏州建厂了,但其在中国的巧克力事业早在没有建厂之前就已经展开了。彼时的建厂,甚至标志着百乐嘉利宝将其亚太地区的中心由新加坡移至苏州。 让郭学研们引以为傲的是:世界上每卖出4块巧克力、夹心巧克力或者巧克力蛋糕,里面就有1块出自百乐嘉利宝公司,或者其中的巧克力就是百乐嘉利宝生产的。 “从巧克力零售的板块来讲,跨国公司确实已经占了绝对优势,玛氏的市场占有率已达40%以上,费列罗虽然没有在中国建厂,但其进口量和市场占有率也已经排在第二、第三位了。虽然,国内有金帝、金丝猴、天津也有很多代脂巧克力工厂。还有机会,但,竞争激烈。”郭学研对新金融记者说。 中投顾问食品行业研究员简爱华提供的数据显示,目前我国人均年消费巧克力在100克-200克左右,而日本和韩国人均年消费量都在1.3公斤以上,因此我国巧克力市场具有高增长性。 另据不完全统计,2011年,中国巧克力产品销售额近120亿元,其中,外资品牌拿走了70%的市场份额,中国本土品牌只占30%。预计2012年,中国巧克力产品销售额有望增长30%,但外资品牌强势的局面依旧。 代脂凶猛 事实上,那些听上去都一样的巧克力,是有纯脂巧克力和代脂巧克力之分的。相比之下,代脂巧克力在我国巧克力产品中的表现同样“强势”。 资料显示:代脂巧克力是代可可脂巧克力的简称,它是把精选棕仁油经过高技术冷却、分离而取得之棕仁硬油脂,再经特殊氢化,急速降温精炼而成的代可可脂添加到原料中而制成的巧克力。 相反,纯脂巧克力的主要原料则为纯可可果提炼的纯可可脂,其价格昂贵不说,在常温下还不容易保存。但是,通常情况下可可脂的浓度越高,巧克力的味道越 作者:新金融 淮纯菊 上一条:
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